華輝照明近幾年來(lái)積極主動(dòng)拓展業(yè)務(wù)。在大家的努力下，目前各項(xiàng)進(jìn)展都比較順利，已承接了多個(gè)重要工程項(xiàng)目。在得到市場(chǎng)的信任、獲得訂單任務(wù)的同時(shí)，我們也強(qiáng)烈意識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量在未來(lái)發(fā)展中的重要性和迫切性！雖然自LED項(xiàng)目上馬以來(lái)，公司從拓展LED市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略高度出發(fā)，努力通過(guò)加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)、大型專用設(shè)備的購(gòu)置、資金投入、技術(shù)研發(fā)（僅LED項(xiàng)目公司投入的資金就達(dá)數(shù)百萬(wàn)元）力度等方面，保證了LED項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展能力，不斷提高企業(yè)在產(chǎn)品安全質(zhì)量方面的保證能力。隨著消費(fèi)水平的日益提升，客戶對(duì)產(chǎn)品也越來(lái)越高，市場(chǎng)的需要使我們更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，和新產(chǎn)品立項(xiàng)流程方面任務(wù)的艱巨性。出現(xiàn)的安全、質(zhì)量方面的問(wèn)題，對(duì)我們既是警示,也提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。也提醒我們?cè)诋a(chǎn)品安全質(zhì)量管理方面始終高度重視、如履薄冰！作為企業(yè)要想生存，要想發(fā)展就必須履行好各方面的管理責(zé)任。

按照公司現(xiàn)行的發(fā)展規(guī)劃，從傳統(tǒng)照明往LED照明方面轉(zhuǎn)型。未來(lái)的幾年是非常重要的幾年，看到出現(xiàn)這么嚴(yán)重的問(wèn)題，流程沒(méi)有、技術(shù)不成熟，責(zé)不盡職的行為令人震驚！時(shí)有現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作所造成的產(chǎn)品質(zhì)量隱患使人如坐針氈！目前生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制狀況所造成的潛在產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，不僅將給企業(yè)今后的缺陷修復(fù)造成巨大的資金成本投入，甚至?xí)＜捌髽I(yè)的生存和發(fā)展！不能不引起我們的高度重視。
 深刻認(rèn)識(shí)“產(chǎn)品是企業(yè)的生命”的質(zhì)量管理理念的極端重要性和深刻內(nèi)涵，自覺(jué)堅(jiān)持“不干違法的事、不干違章的事、不當(dāng)老好人、不存僥幸心理”的安全管理原則。在生產(chǎn)過(guò)程中，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的生產(chǎn)管理要求，保質(zhì)量、保安全不僅僅是公司的管理要求，更是各部門各位員工必須履行員工職業(yè)操守的基本任務(wù)和份內(nèi)的責(zé)任。全面深刻認(rèn)識(shí)產(chǎn)品安全、質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，從產(chǎn)品立項(xiàng)、組織管理的全方位、深層次理解警示教育和大反思、大檢查活動(dòng)的急迫性和極端重要性，并以此為契機(jī)，努力改善各方面的管理，提高生產(chǎn)過(guò)程控制水平。這項(xiàng)工作事關(guān)華達(dá)公司在照明市場(chǎng)的全面經(jīng)營(yíng)，事關(guān)華輝照明的全面健康發(fā)展。

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